-
Sándorné Szatmári: @szigetva: Bocs, de általánosságban beszélek a nyilvánosság kérdéséről, amit az említett e...2025. 03. 14, 09:37 A kutyára vagy csimpánzra hasonlítunk...
-
szigetva: @Sándorné Szatmári: Ugyan nem tudom miről beszélsz, de ha nem vagy képes összerakni, hogy ...2025. 03. 12, 17:14 A kutyára vagy csimpánzra hasonlítunk...
-
Sándorné Szatmári: Most én is kijelentem, hogy ezután csak az engedélyemmel idézhetik forrásként amit ide az ...2025. 03. 12, 16:37 A kutyára vagy csimpánzra hasonlítunk...
-
Sándorné Szatmári: @cikk "Aki bővebben kíváncsi a kísérletekre, és további hasonlóságokra és különbségekre vá...2025. 03. 12, 16:20 A kutyára vagy csimpánzra hasonlítunk...
-
Sándorné Szatmári: @bm: Az említett Koko majom bírta nyilvánvalóan azokat a képességeket, amelyekről a majom ...2025. 03. 12, 16:01 Áttörés: beszélő majmok
Kálmán László nyelvész, a nyest szerkesztőségének alapembere, a hazai nyelvtudomány és nyelvi ismeretterjesztés legendás alakjának rovata volt ez.
- Elhunyt Kálmán László, a Nyelvész, aki megmondja
- Így műveld a nyelvedet
- Utoljára a bicigliről
- Start nyelvstratégia!
- Változás és „igénytelenség”
Kálmán László korábbi cikkeit itt találja.
Ha legutóbb kimaradt, most itt az új lehetőség!
Ha ma csak egyetlen nyelvészeti kísérletben vesz részt, mindenképp ez legyen az!
Finnugor nyelvrokonság: hazugság
A határozott névelő, ami azt jelenti, hogy ‘te’
Az oroszok már a fejünkön vannak!
egueguegueguegu-eguegueguegueguegu...
A csapatmunka nem mindig egyszerű; sokszor derül ki, hogy a célok elérése korántsem annyira könnyű, mint ahogy képzeltük korábban. Mit tehetünk annak érdekében, hogy hogy megnöveljük a csapatmunka sikerének esélyét? – Egy új tanulmány szerint kulcsfontosságú, hogy a csoport minden tagja ismerje a közös munka jól definiált célját.
A dániai Aarhus Egyetem együttműködéssel foglalkozó interdiszciplináris kutatócsoportja azt vizsgálta, hogyan tehető hatékonyabbá a kooperáció a csoportosan végzett munkában. „Kutatásunk eredménye szerint a csoporttagok jobban bíznak egymásban, tehát jobban kooperálnak abban az esetben, amikor pontosan tudják, mit kell tenniük a csapat tagjaként” – mondta el a Science Daily tudományos hírportálnak az Aarhus Egyetem egyik kutatója, Panos Mitkidis.
Az oldal az ajánló után folytatódik...
A PLOS ONE című tudományos lapban nemrégiben publikált eredmények azt mutatták, hogy a csapattagok együttműködése javult abban az esetben, amikor a tagok tisztában voltak a közös projekt céljaival is, és nem csak egy folyamatot követtek anélkül, hogy tudták volna, hogy mire megy ki a játék. Úgy tűnik tehát, hogy kulcsfontosságú minden együttműködő tag informálása a közös célokról.
A tanulmány arra is jó példa, hogyan segítheti a tudomány a vállalatok produktivitását. Az új eredmények szerint a hatékonyság feltétele az, hogy a folyamatok helyett a célokra koncentráljanak a résztvevők. A sikeres kooperáció egyik fontos feltétele az, hogy a résztvevők ne csak a folyamatokkal és a szabályokkal, de a célokkal is teljesen világosan tisztában legyenek.
A kutatás megmutatta, hogy amikor az emberek maguk előtt látták a megvalósítandó célokat (vagy azt a produktumot, ami a munkájuk eredménye volt), úgy érezték közösségbe tartoznak, közös ügyért dolgoznak, ebből következően jobban megbíztak egymásban, így aztán hatékonyabban működtek együtt kollégáikkal. Kiderült tehát, hogy a bizalom a hatékony együttműködés egyik kulcsfontosságú feltétele.
(Forrás: Wikimedia Commons / Torsten Bolten, AFpix.de / CC BY-SA 3.0)
A kutatás eredményei nem csak a munka világában kamatoztathatóak: az élet minden területére érvényes, hogy a bizalom megléte és a közös célok tudása javítja a kooperációt. Ugyanúgy igaz ez a CERN laboratóriumaiban zajló kutatási projektekre, ahogyan egy közös családi nyaralás megszervezésére.
Forrás